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酒厂团结和谐

发表时间:2018-01-19 14:05


一 是建立和谐关系,创设良好的人际氛围。心理学认为,如果我们能与同事、领导之间形成和谐的信赖的

关系,那么我们和同事、领导相处的气氛就会更融洽,更有助于形成相互尊重、理解的工作氛围和友好宽

松的工作环境,可以最大限度地发挥我们的聪明才智和工作热情。对我们科室负责人来讲,就是要领悟好

领导的工作思路和工作要求,主动请示和汇报工作;虚心向兄弟科室学习,搞好与其他科室的协作配合,多

交流、多协调、互相帮助、共同提高;搞好科室内部团结,不盛气凌人,不欺上瞒下,外求支持协作,内求

团结向上;协调好内外关系,把工作的主动性与针对性、实效性统一起来,秉承“团结协作,积极进取,共同

进步”的宗旨,做到精诚团结,同舟共济,努力完成领导交办的各项任务。

二 是积极开展集体活动,增强团结协作精神。参加集体活动、可以增强我们的团结协作意识,进而产生协

同效应。在遇到困难的时候就能集体想办法、出主意,做到“三个臭皮匠,顶过诸葛亮”,积聚集体的智慧

和力量。马克思在《德意志意识形态》中说“人的能力的充分发挥是最大的劳动生产力和社会财富,是生产

力发展的最有效的方式”。我们想一下,当我们在工作遇到困难,内心感到忧惧和无助、犹豫不决的时候

,我们最需要的是什么呢?是团队内部成员之间发自内心的鼓励,它可以使我们战胜自我,可以使我们跨

出决定人生的重要一步,这时我们会强烈地感受到来自团队的巨大力量。

三 是营造你追我赶、力争上游的工作氛围。必要的竞赛活动是保持团队锐气的必要条件,它能促使我

们在学习上更努力、工作上更用心、作风上更顽强,从而加快前进的步伐。我们提倡团队的协作精神和

互补精神,就是要在目标一致的前提下团结起来,携手协作,力争出一流的成绩。同时,我们要避免恶

性竞争,力戒同贵相害,同美相妒,同行成冤家。

四 是充分信任同事和周围的人。信任别人是一种良好的美德。在与同事相处时,一定要给予充分的信

任,同时自己要谦虚一点、微笑一点、宽容一点、主动一点。当前,要克服单位人员少任务重的困难

,圆满完成既定的各项任务,就是要搞好团结协作,把工作做得更好。

五 是充分发挥单位的主导作用。

一 要强化集中学习。共同学习能够在成员之间实现信息和资源共享;在学习中直接交流,可以加大信

息交流量,拓展每个成员思维的深度与广度,同时也有利于培养团结互助的协作精神。

二 要领导班子成员进一步提高领导艺术,在内部建立起良好的激励机制,做到奖罚分明。这样,团

结协作的凝聚力就会得到巩固,潜在的创造力就能发挥出来。

同心山成玉,协力土变金。成功,需要克难攻坚的精神,更需要团结协作的合力。一个单位,如果组

织涣散,人心浮动,人人自行其是,甚至搞“窝里斗”,何来生机与活力?又何谈干事创业?在一个缺乏

凝聚力的环境里,个人再有雄心壮志,再有聪明才智,也不可能得到充分发挥!只有懂得团结协作的人

,才能明白团结协作对自己、对别人、对整个单位的意义,才会把团结协作当成自己的一份责任。



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